الهدف الأول: إعداد خريجون لديهم:
- القدرة على الدمج بين الممارسات التقليدية و الممارسات الحديثة لتحقيق نتائج مبتكرة ومميزة،
- تولي مناصب قيادية في عالم الفنون والتصميم.
- قابلية التكيف في بيئات العمل وأثناء الممارسات المهنية.
- مهارات اتصال بصرية ولفظية وكتابية جيدة باللغتين الإنجليزية والعربية المطلوبة في مجال الفنون والتصميم في الدولة.
- القدرة على فهم أفضل الممارسات التجارية في المؤسسات الإبداعية والشراكات والفرص المتوفرة في مجال الصناعات الإبداعية (ريادة الأعمال).
- القدرة على الاستفادة من تكنولوجيا الهاتف النقال ليصبحوا "مُصممين" وليس مجرد "مُستخدمين".
- الطموح والقدرة على مواصلة التعليم العالي أو تقديم أنفسهم كفنانين ومصممين ملتزمين في مجال الصناعات الإبداعية الوطنية والدولية.
الهدف الثاني: تطوير أساسيات قوية من القدرات البحثية والأنشطة الإبداعية لتلبية الاحتياجات الوطنية الإماراتية للفن والتصميم من خلال:
- السعي للاستفادة من فرص البحث والتواصل الإبداعي في الفعاليات والمؤتمرات المنعقدة على المستوى الوطني وفي المحافل العالمية.
- تطوير مركز أكاديمي للفنون يسهل عملية متابعة تطور الهوية الثقافية للدولة من خلال التوثيق والبحث.
- دعم التفاعل والتبادل بين الرسّامين والباحثين العاملين في المجال الفني على الصعيدين المحلي والدولي من خلال المؤتمرات، والمعارض، والمحاضرات.
- تسهيل فرص توظيف الخريجين في مجالات الفنون والتصميم.
- السعي للحصول على الدعم المالي من الجامعات والهيئات والدوائر الحكومية والمؤسسات الأخرى لتسخيرها في إعداد البحوث والمشاريع المبتكرة والتي تهدف لتلبية وسد احتياجات المجتمع.
- تعيين أعضاء هيئة التدريس ممن لديهم نشاطات بحثية وتشجيعهم.
- تطوير برنامج دراسات عليا قائم على الأبحاث في مجال الفنون والتصميم.
الهدف الثالث: توفير الدعم الأمثل للتعليم والتعلم وإعداد البحوث والإدارة:
- تطوير مختبرات البحث والتطوير المتطورة لدعم عمليات البحث والتسويق: (الروبوتات في مجال الفنون والمشاريع الإبداعية وصناعات القرن الحادي والعشرين).
- توفير دعم إداري متقدم للغاية وسريع الاستجابة للإداريين وأعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلبة.
- توفير مختبرات تعليمية مجهزة بأجهزة ومعدات وبرامج فنية وتصميمات عالية الجودة وفق معايير صناعية معتمدة في مجال دعم التعلم النشط (الروبوتات في مجال الفنون والمشاريع الإبداعية وصناعات القرن الحادي والعشرين).
- تعزيز حوكمة الكلية وتمكين هيئة التدريس والموظفين للمساهمة في تحسين تشغيل إدارة الكلية.
تمت صياغة رسالة الكلية لتتماشى مع رسالة الجامعة وأهدافها الاستراتيجية. كما تتوافق الأهداف المذكورة أعلاه مع الأهداف الاستراتيجية للجامعة كما هو موضح في الجدول أ 1.1.
